3月5日，安康水务集团召开2026年全面从严治党暨经营工作会议。会议全面总结“十四五”及2025年工作成效，深刻分析当前发展面临的形势与挑战，系统谋划“十五五”发展方向，安排部署2026年重点工作任务，动员全体干部职工统一思想、锚定目标，共同开启集团高质量发展的新征程。
集团公司党委书记、董事长陈少林出席会议并讲话，为集团未来发展提供战略指引；副书记、总经理任波作生产经营工作报告，明确年度经营目标和重点任务；纪委书记马红艳作纪检监察工作报告，全面部署2026年党风廉政建设和反腐败工作。
会议指出，“十四五”以来，集团以“聚焦主责主业、强化项目支撑、扩充资产规模、增强融资能力、提升服务水平”为路径，成功实现了从“中心城区供水服务企业”向“市级综合性水务平台”的跨越。“十五五”时期是集团转型发展的关键期、攻坚期。集团上下要深刻把握发展大势，坚持以“主责主业为根、市场化改革为魂、稳中求进为要、全市域协同为纲”，全面构建“大水务”发展模式，深刻领会和践行正确政绩观，把狠抓落实作为工作的生命线，引导全体职工在重大项目、技术攻关、市场拓展一线献计出力，汇聚起团结奋斗的磅礴力量，切实将战略蓝图转化为施工图、实景图。
会议强调，要锚定“大水务”高质量发展总目标，聚焦七大重点任务加压奋进：一是强化战略引领，推动产业链延伸、县区市场拓展、现有业务增效取得实质性突破；二是聚焦主责主业，守牢供水安全、提速智慧水务、擦亮服务招牌，提升中心城区供排水保障能力；三是深化改革创新，完善现代企业制度、推进市场化改革、强化创新驱动，激发内生动力；四是着力提质增效，从严预算成本管控、深化对标管理、筑牢风险防线，夯实管理基础；五是坚持党的领导，抓实政治建设、推动党建与经营融合、建强人才队伍、夯实基层基础、加强文化建设，以高质量党建引领发展；六是持续正风肃纪，压实从严治党责任、紧盯关键领域、深化廉洁文化、精准执纪监督，营造清廉环境；七是狠抓落实执行，强化组织领导、细化责任分工、严抓督查考核、弘扬实干作风、凝聚全员合力，确保年度目标任务落地见效。
会议要求，2026年是集团从“小水务”迈向“大水务”的筑基启新之年、转型跨越之年。要紧扣“补短板、促整合、谋转型”主线，聚焦破解效益、保障、动能、人才、管控五大瓶颈，靶向发力、精准施策。一是提质增效强经营，锚定经营指标、严控成本、拓展盈利赛道、盘活存量资产，破解效益瓶颈；二是强基补弱优设施，提速重点项目、精修设施运维、推动城乡均衡，破解保障瓶颈；三是创新驱动促转型，深化智慧赋能、强化技术攻关、创新运营模式、抓实规划编制，破解动能瓶颈；四是凝心聚力建队伍，精准引育人才、深化协同联动、推行现场工作法，破解人才瓶颈；五是守牢底线防风险，强化安全生产、精准防控风险、提升应急能力、规范财务管理，破解管控瓶颈；六是践行初心惠民生，主动适配新规、优化供水服务、畅通诉求渠道、抓实民生实事，以实干实绩推动集团高质量转型发展。
会议还传达学习了全市“两会”精神及市属企业负责人会议精神，表彰了2025年度先进单位、先进集体和优秀个人，现场签订2026年度经营业绩合同书与安全生产责任书，子（分）公司代表围绕年度目标任务作表态发言。集团公司领导班子成员、全体中层干部、各子分公司班组长以上负责人及职工代表共200余人参加会议。