3月13日上午,安康水务集团召开2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,全面落实全市“两会”和国资系统工作会议精神,总结回顾2023年度工作,分析面临形势任务,安排部署2024年工作,动员和组织集团公司干部员工坚定信心、认清形势、夯实责任,全力开创安康水务集团转型发展新局面。集团公司领导班子、本部全体人员、各子分公司班组长以上人员、部分受表彰的先进个人及有关人员共160余人参加会议。
会议传达了全市国资系统工作会议精神,对2023年度先进单位、先进集体和优秀个人进行了表彰,签订了2024年度目标责任书。党委副书记、总经理任波作了生产经营工作报告,对2023年度工作进行了总结回顾,对2024年工作进行了安排部署;党委书记、董事长陈少林作了题为《聚焦先立后破 强化赋能提升 全力开创安康水务集团转型发展新局面》的讲话。
会议指出,2023年,在市委、市政府和市国资委的坚强领导下,安康水务集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“强化项目支撑、扩充资产规模、增强融资能力、提升服务水平”总体工作思路,以“三个年”活动为抓手,积极应对工作任务之重和广大干部员工之需,有效克服经济运行承压,以坚韧恒久的勇气担当使命、拼搏奋进,全面超额完成2023年市国资委下达的各项年度目标任务,通过一年来的转型发展实践,集团公司“稳”的基础更加牢固,“进”的动能持续强劲,“好”的态势愈加明显。
会议强调,2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务、深化国企改革提升行动和集团公司领导班子完成三年任期目标承上启下的关键一年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,全面贯彻省委十四届五次全会暨省委经济工作会议、市委五届六次全会暨市委经济工作会议精神,认真落实省市“两会”和全市国资系统工作会议精神,要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调,正确认识和处理好“稳”与“进”“立”与“破”“机”与“危”“质”与“量”的关系,深入实施国企改革深化提升行动,深化拓展“三个年”活动,对照全市国资系统工作会议提出的“一增、两降、四提升”要求,锚定“一个目标”,夯实“两个基础”,聚焦“三项重点”,实现“六大提升”,全力开创安康水务集团转型发展新局面。
会议要求,必须牢牢把握高质量发展这个新时代的硬道理,以“强管理、保安全、提效益、促发展”为抓手,找到工作的关键点、聚焦点、发力点,全力以赴转型升级。一要强管理求突破。管理人员要坚决杜绝“细节梗塞,小事挡道”的现象,必须要在思想上重视起来,要在制度上系统起来,要在执行上严格起来,提升管控效能,赋能业务发展;二要保安全守底线。要牢固树立“红线”意识和“底线”思维,全面贯彻各级关于安全生产工作的决策部署,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,把安全生产作为一项重大政治责任落到实处;三要拓业务提效益。要进一步强化市场意识,一方面必须保持住主责主业稳定和增长,认真总结成绩,积极寻找新的增长点,另一方面就必须在市场化经营上想实策、出实招,在营收利润上迎头赶上增大比重;四要强服务促发展。必须对标行业先进、聚焦用户需求,以“业务便捷度、服务精准度、用户满意度”为目标,培养一支优秀标杆服务队伍,提供“有温度”的供水服务,持续提升广大用户和人民群众的幸福感、获得感,助力进一步优化营商环境。
会议号召,集团公司广大干部员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,自觉地把思想和行动统一到集团公司高质量发展的要求上来,以一张蓝图绘到底的决心和定力,乘势而为,接续奋斗,久久为功,推动水务集团转型发展提质增效,为加快建设汉江生态经济带重要节点城市、在中国式现代化道路上聚力建设幸福安康作出更大贡献!