安康水务集团组织召开中心城区供水现状暨水务发展务虚会 -凯发娱发k8

   12月16日，安康水务集团组织召开中心城区供水现状暨水务发展务虚会，集团公司领导班子，各部门、各子分公司主要负责人及相关业务骨干参加本次会议。

   会议围绕公司管理体制优化提升、中心城区供水现状及子公司创新经营模式、拓展凯发娱发k8的业务范围进行了分析研判，参会人员还分别就供水补短板、居民二次供水、扁平化改革等问题进行了充分讨论。

   会议指出，要坚持目标导向抓落实，进一步理清思路，明确责任主体、目标任务、工作标准和时限要求，坚持抓重点、重点抓，以时限和目标倒逼工作进度。要紧密结合工作实际，针对历史遗留的问题、制约发展的矛盾、当前存在的困难，要制定具体的解决措施，做到靶向治疗、精准施策，高效推动企业发展。

   会议强调，要高度重视，全面总结成绩，系统分析存在的问题和不足，准确把握面临的形式和任务，进一步增强经营意识和危机意识。要夯实责任，围绕薪酬制度体系改革，配套切合实际的绩效考核办法，进一步提升干部职工干事创业本领。要完善制度，加强管理，针对权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”进行完善梳理，提高内控管理水平。要全面深化改革，减少管理层级，优化组织结构，明确职能职责，提高工作效率。要抓好团结，相互补位不缺位、相互补台不拆台，大事讲原则、小事讲风格，加强团结、勤奋工作，为推动安康水务事业高质量发展再立新功。