3月5日，全市国资系统工作会议在安康宾馆召开，会上公布了2023年度经营业绩考核结果，安康水务集团被评为“2023年度经营业绩优秀企业”，实现经营业绩考核“三连优”！
2023年，在市委市政府和市国资委的坚强领导及市住建局等部门的精心指导下，安康水务集团紧扣年初工作会议确定的“强化项目支撑、扩充资产规模、增强融资能力、提升服务水平”总体工作思路，以“三个年”活动为抓手，克服经济下行承压等不利因素，紧盯稳增长、提效益、谋发展、求突破中心任务，着力提升经营效益，着力推动转型升级，着力强化运营管理，着力优化产业结构，经营指标超额完成，提质增效成果显著，业务市场持续拓展，项目建设规范有序，风险防范措施有力，全年实现了“稳中有增、持续向好”的总体目标，顺利完成了2023年市国资委下达的年度目标考核任务。
坚持强根铸魂，党建质效持续提升
一年来，我们牢牢把握正确政治方向，扎实开展主题教育，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。以强化理论学习为抓手，有效落实“第一议题”制度，构建“党委领学、支部跟学、员工共学、典型带学”四学机制，全年组织开展党委理论中心组集中学习12次，开展专题研讨7次，班子成员带头讲党课10次；持续深化公司“1335”党建工作模式，推进党支部标准化、规范化建设，12名党员、2名基层党务工作者和1个先进基层党组织获上级党委表彰，公司党建工作被省市组织部门肯定。持续筑牢意识形态工作防线，不断丰富宣传方式和渠道，全年依托学习强国、安康电视台、安康日报社和公司微信公众号等媒体平台发表宣传稿件300余篇；按照“内部挖掘一批、国企选调一批、社会招聘一批”的原则，向组织推荐使用副县级领导干部1名，提拔使用中层管理人员10名，从市属国企选调中层管理干部2名，委托第三方，面向社会公开招聘新员工30人，公司人才队伍基础得到夯实。
坚持高位求进，经营指标稳定增长
围绕年度生产经营目标任务，严格执行全面预算管理，持续落实降本增效措施，全年完成售水量3077.68万吨，同比增长4.13%，江北污水处理厂完成处理量1303.68万吨，全年实现营业收入1.2亿元，同比增长26.54%，首次突破亿元大关，实现利润1120.25万元，同比增长51.54%，相比去年同期，各项生产经营主要指标均保持增长。
坚持提质增效，基础保障持续强化
牢固树立服务城市建设和发展大局意识，紧紧围绕供排水主责主业，秉承“上善若水、为城为民”经营理念，坚守安全红线，紧盯重点领域、关键部位和薄弱环节，扎实开展安全生产大检查，着力排查整治各类安全隐患，统筹做好夏季用水高峰、极端汛情、冬季低温低浊期间保供保畅保质工作，保持江北污水处理厂满负荷运行、厂内一体化应急处理设施、黄沟一体化应急处理设施及马坡岭水源地污水收集设施稳定运行，全面履行环保责任，全年安全生产形势保持持续稳定，实现零事故目标，为中心城区发展提供了坚实水务保障。
坚持强基扩能，项目建设齐头并进
根据城区供排水短板弱项，先后组织实施了铁路水厂和红土岭应急临时取水点升级改造，建成投运南环快速干道dn600供水干管敷设工程；启动果园泵站迁改工程，目前进入收尾阶段；黄沟片区上游生活污水处理应急工程建成调试运行；完成中心城区智慧水务项目可研、初设、评审及实施方案编制等工作，启动一期招标工作；推进实施“中心城区供排水一体化”项目，根据旬阳电站蓄水需求先行启动了“沿江沟道雨污分流（一期）241m以下污水提升泵站迁改工程”。
坚持守正创新，业务拓展硕果累累
成功收购了平利县水务资产，组建了全资子公司；积极协助配合水利部门持续推进自备水源关停工作，全年共关停18家自备水源；子公司经营渐有起色。工程安装公司完成棉织厂、民政局、房产局家属院、江北高中、煤矿小区、兴科小区等多处老旧小区给水改造，完成电建洺悦府、高新书院商业区、金科集美郡、宏远地产等小区二次供水施工，全年营收、利润增幅实现新高。城东电力公司采取人员分流措施，减人不减发电量，扭转亏损实现盈利，水质检测公司积极拓展检测业务，营收实现稳步增长，水务投资公司顺利完成金州大酒店对外招租工作，积极推广销售瓶装水；对外合作实现突破。按照市政府要求，与恒口投资集团签订协议，控股组建恒河水库项目公司。与民营企业四季房地产公司签订协议，控股组建混合所有制公司，着手推进存量地块盘活开发工作。
坚持民生为本，服务升级再上台阶
根据“放管服”“优化营商环境”要求，推动服务标准升级。打造“5210”用水报装服务模式，全面推行“水管家”服务模式，自主研发“指尖水务”手机app，实现10项业务网上办理，做到群众办事“零跑路”，持续建强“梦桃式班组”，不断提升水务服务效能；组织供水服务进社区、进学校、进企业等活动，精准掌握群众诉求，妥善解决疑难问题，提升群众用水幸福感、满意度，全年完成中心城区部分老旧小区和城中村户表改造1020户，广大用户和群众反响良好。
厚植凯发娱发k8的文化，国企担当有效彰显
以群团、创建工作为抓手，持续加强凯发娱发k8的文化建设，全年组织开展“文明交通劝导”志愿服务、职工趣味运动会、业务技能大比武、“强根铸魂国企兴”“书香传爱捐书筑梦”“大学新生集体升学礼”和“砥砺奋进六十载 笃行筑梦新时代”文艺汇演等各类主题活动20余次，凯发娱发k8的文化凝聚力、向心力持续增强。坚持讲政治，积极担当作为，认真履行国有企业政治、经济和社会责任。扎实开展乡村振兴驻村帮扶、城市创文创建工作，全年支持乡村振兴帮扶村资金8万元，全年组织赴村开展义务清扫等志愿帮扶活动20余次，帮扶创文资金5万元。
坚持正风肃纪，发展环境风清气正
严格落实党委主体责任、党组织书记“第一责任人”责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”要求，推动从严治党在集团公司纵深推进。扎实开展纪律教育宣传月活动，组织召开“以案促改”警示教育大会3次，观看警示教育片20余部，通报典型案例汇编6次，案例53个。组织集团公司全员签订廉洁承诺书，对23名中层管理人员进行廉洁谈话，持续筑牢党员干部拒腐防变防线。纪委定期开展党建及生产经营重点工作落实情况专项检查，督促各项工作责任落到实处，围绕重要领域重点环节和集团重点工作安排，开展效能监察，对全年党委会、董事会、总经理办公会、工作例会等重要会议效能监察12次，监察工作180余项。以“清廉水务”为抓手，坚持关口前移，参与并监督干部管理、人事任免、人员招聘、项目招投标、工程验收等工作25次。2023年核查、处理问题线索14个，累计谈话20人，运用监督执纪“第一种形态”处理8人，下发检查通报4份，保障了企业发展环境风清气正。
成绩属于过去，奋斗成就未来。2024年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和中央、省委、市委经济工作会议及全市国资系统工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，深入实施国企改革深化提升行动，深化拓展“三个年”活动，以一张蓝图绘到底的决心和定力，推动集团公司转型发展提质增效，为加快建设汉江生态经济带重要节点城市、在中国式现代化道路上聚力建设幸福安康新局面作出新的更大贡献！